• Sie brauchen kaufmännische Expertise im Bereich Projektmanagement oder Baucontrolling
  • Sie wollen oder müssen umstrukturieren um eine wirtschaftliche Abwicklung Ihrer Geschäftsprozesse herbeizuführen und Sie suchen jemanden, der für Sie die Umsetzung steuert? 
  • Ihre kaufmännische Software ist nicht optimal auf Ihre Workflows abgestimmt und Sie möchten dies ändern? 
  • Ihnen fehlt kaufmännisches Personal zur Abwicklung Ihres Projekts, doch das Projekt startet bereits? 
Baucontrolling

Aufbau und Strukturierung Projektcontrolling 
Etablierung und Standardisierung Controllingprozess 
Forecasts bzgl. Kosten, Liquidität, Termine zum Projektende  
Fördermittelmanagement (Beantragung, Vorbereitung Fördermittelabruf, Erstellung Verwendungsnachweis) 

Projektleitung

Kaufmännische Projektleitung (Bauprojekte, Digitalisierungsprojekte, Umstrukturierungen, Changemanagement)
Chancen- und Risikomanagement 
(Management-) Reporting
Operatives Anforderungsmanagement Digitalisierung (Finanzbuchhaltung, Controlling) 

Projektsteuerung

Projektorganisation / PMO
Termin- und Kosten-, Ergebnissteuerung
Dokumentation, z.B. Projekthandbuch

Interim management

Personalführung
Projektleitung
Überbrückung Kapazitätsengpässe

Change Management

Prozessanalyse 
Prozessoptimierung
Workflowmanagement
Onboarding, Offboarding
Coaching Mitarbeiter 

Sonstiges

Ihnen fehlt ein kaufmännischer Themenbereich in dem Sie Unterstützung suchen? Kontaktieren Sie mich, wir finden gemeinsam heraus wie ich Sie unterstützen kann.  


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Mit meinem exzellenten Netzwerk bearbeiten wir Anfragen bei Kapazitäts- oder Know-How-Grenzen.

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