- Sie brauchen kaufmännische Expertise im Bereich Projektmanagement oder Baucontrolling?
- Sie wollen oder müssen umstrukturieren um eine wirtschaftliche Abwicklung Ihrer Geschäftsprozesse herbeizuführen und Sie suchen jemanden, der für Sie die Umsetzung steuert?
- Ihre kaufmännische Software ist nicht optimal auf Ihre Workflows abgestimmt und Sie möchten dies ändern?
- Ihnen fehlt kaufmännisches Personal zur Abwicklung Ihres Projekts, doch das Projekt startet bereits?
Baucontrolling
Aufbau und Strukturierung Projektcontrolling
Etablierung und Standardisierung Controllingprozess
Forecasts bzgl. Kosten, Liquidität, Termine zum Projektende
Fördermittelmanagement (Beantragung, Vorbereitung Fördermittelabruf, Erstellung Verwendungsnachweis)
Projektleitung
Kaufmännische Projektleitung (Bauprojekte, Digitalisierungsprojekte, Umstrukturierungen, Changemanagement)
Chancen- und Risikomanagement
(Management-) Reporting
Operatives Anforderungsmanagement Digitalisierung (Finanzbuchhaltung, Controlling)
Projektsteuerung
Projektorganisation / PMO
Termin- und Kosten-, Ergebnissteuerung
Dokumentation, z.B. Projekthandbuch
Interim management
Personalführung
Projektleitung
Überbrückung Kapazitätsengpässe
Change Management
Prozessanalyse
Prozessoptimierung
Workflowmanagement
Onboarding, Offboarding
Coaching Mitarbeiter
Sonstiges
Ihnen fehlt ein kaufmännischer Themenbereich in dem Sie Unterstützung suchen? Kontaktieren Sie mich, wir finden gemeinsam heraus wie ich Sie unterstützen kann.
WERTE
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PRAGMATISCH
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Mit meinem exzellenten Netzwerk bearbeiten wir Anfragen bei Kapazitäts- oder Know-How-Grenzen.
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